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Repenser les relations professionnelles pour une meilleure efficience

Les dysfonctionnements relationnels des équipes

Les désaccords font partie de la vie d’une équipe, et c’est ce qui la fait progresser car de la diversité de ses membres nait une communauté de richesses pour tous.

Mais comment faire lorsque des désaccords se cristallisent entre des personnes et deviennent des conflits qui bloquent l’équipe ? Comment renouer le dialogue dans un conflit ?

L’intervention d’un tiers peut débloquer la situation.

Euménides Conseil propose une intervention en deux temps :

• un diagnostic à travers des entretiens individuels,
• la mise en place de solutions adaptées à la situation alliant un travail de facilitation et de médiation pour que chacun puisse s’exprimer pleinement. La médiation est un processus de transformation et d’évolution qui permet de croître par la confrontation positive.

Les choix d’intervention sont proposés par le Cabinet suite à une analyse minutieuse de la situation et sont ensuite adaptés à la stratégie de l’entreprise avec ses dirigeants. Le résultat est ainsi cohérent et donc durable.

Le travail des consultants d’Euménides Conseil s’inscrit dans le projet sociétal de la médidation humaniste tel que le propose Jacqueline Morineau (cf. ses ouvrages).